Welke vormen van leiderschap zijn er mogelijk? En welke voorkeuren heb jij zelf? Hoe zie jij jezelf als leider...en hoe word je gezien door je collega managers, je andere teamleden, je ondersgeschikten.

En vooral, welke veranderingen kun je daarin aanbrengen. 

Je kunt van leiderschapsstijl wisselen als je dat met innerlijke overtuiging kunt doen.

De paarden kunnen je coachen om je eigen authentiteit te checken. Als zij je geloven, zullen je collega's en ondergeschikten dat zeker doen.

"Als coordinator van een Europees netwerk heb ik een agenda opgesteld. De Manager Europa kaapt de agenda, en de landendirecteuren beginnen af te haken. We hebben morgen een skype conferentie met 12 landen. Hoe hou ik dit in de hand?"

De coordinator gaat de paddock in bij twee paarden en plaats de agenda op de juiste plek volgens haar. Één voor één komen de landenmanagers erbij en nemen een plaats in ten opzichte van elkaar, de coordinator en de agenda. De Manager Europa komt te laat aan en gaat meteen op de agenda zitten. De paarden lopen onrustig heen en weer en de mensen bewegen mee tot er rust komt. Dan lopen de paarden uit de ruimte van de mensen; zij zijn klaar.

Het rustmoment toont aan dat de mensen in een kring rond de agenda staan, inclusief de Manager Europa, met aandact voor de coordinator als voorzitter van de groep.

Een bedrijf met enthousiaste collega's laat een grote doorloop zien. Opmerkelijk is dat er steeds enkele mensen opgebrand raken, uitvallen of na een langdurig ziekteproces vertrekken. De directie benadrukt:"het ligt niet aan het bedrijf; het gaat om persoonlijke keuzes van de medewerkers. Het is een leuk bedrijf."

Tijdens een sessie met de paarden komt naar boven dat het systeem niet tot rust kan komen. Iets of iemand lijkt te ontbreken. Dit blijkt de oprichter te zijn. Hij wordt geëerd om het oprichten van het bedrijf, maar de reden van zijn vroegtijdig vertrek is niet bewust. Zolang dit niet gezien wordt, herhaalt het patroon zich.

"Ik voel me zo eenzaam en sta steeds open om mezelf te geven in liefde, maar het lijkt of iedereen steeds van me wegloopt".

In de ontmoeting met het paard komt die direct op de haar af. Ze kan hem aaien en vind dat heel prettig. Maar wat gebeurt er dan? Het paard duwt haar steeds verder naar de rand van de wei en gaat bijna op haar voeten staan. Dat is te veel van het goede. "Ik laat over me heen lopen; Dát wil ik niet. Oh, maar dat gebeurt in het dagelijks leven ook".

We oefenen met het aangeven van de eigen grenzen, en toch in contact blijven met het paard en het voelen van verbondenheid.