Wat kan IK doen om samen onze doelen te bereieken?

Onze begeleiding richt zich op het individu, in relatie tot de ander(en) en in verbinding met zijn omgeving. Dat kan dus een persoonlijke vraag zijn, een teamvraag, een organisatie- of een netwerkvraag.

Alle antwoorden draagt u zelf al bij zich. Wat het juiste antwoord is voor jou, je organisatie of team...voor die situatie en dat moment. Hoe vind je dat in de wirwar van gedachten die door je hoofd spoken, en anderen daar net weer anders over denken.

Onze paarden helpen daarbij door het vermogen om haarscherp aan te geven wanneer hoofd en lichaam niet met elkaar overeenstemmen: als je zegt “ik ben de leider”, maar je voelt tegelijkertijd aarzeling om de leiding te nemen, dan zegt het paard: “dit klopt niet”.

Onze paarden leren je ook andere mogelijkheden ervaren, zodat je met nieuw gedrag experimenteren of een nieuw inzicht doorbreekt, dat je beleving verdiept en verrijkt. Het effect daarvan wordt direct zichtbaar en voelbaar in een groep of team.

Mensen die in groepen werken ervaren dat iedere groep, team, organisatie of netwerk weer anders is. Je stapt een systeem binnen. Maar ieder mens neemt ook weer zijn eigen achtergrond en systeem mee. 

Bij systemisch werken nemen we de achtergrond mee van degene(n) met een leervraag. Het systeem van herkomst – de familie, de oprichter van het bedrijf, de initiator van het netwerk – ze spelen allemaal een rol in het hier en nu van je team, je bedrijf of je netwerk. Ieder systeem ontwikkelt bepaalde regels en patronen. Soms prettig, soms onprettig. Als mensen zijn wij geneigd de onprettige kanten te “vergeten” en weg te stoppen. De prettige dingen worden “gezien”, erkend en een plek gegeven. Systemen hebben de neiging onprettge ervaringen te blijven herhalen tot het moment waarop ze worden gezien, erkend en aanvaard.

Wanneer zich nieuwe mensen in een systeem aandienen – baby’s, nieuwe werknemers, nieuwe directeuren, nieuwe netwerkleden – , dan worden zij deel van het bestaande systeem met zijn prettige en onprettige ervaringen. Het systeem zal proberen compleet te worden door deze nieuwe mensen op te nemen.

Dit herken je doordat je voelt dat er ongeschreven regels zijn, die niet expliciet worden gemaakt of op papier zijn gezet in de vorm van afspraken, statuten of reglementen. Je voelt ze wel, maar je kunt niet precies beschrijven wat het is.

Onprettige patronen kunnen zich blijven herhalen. Met systemisch coachen met paarden kunnen wij deze patronen naar boven brengen, waardoor ze kunnen worden gezien, erkend en aanvaard. Daarna kan de weg naar voren weer worden ingeslagen.

Mensen werken graag aan concrete doelen en zichtbare resultaten in veranderingen of verbeteringen. Dat is heel veel inhoud! Daar worden we blij van...

Maar wat als die inhoud alleen maar strijd oplevert?

We nemen onszelf ook mee als persoonlijkheden met wensen, belangen en achtergronden. 

Resultaten worden bepaald door de juiste balans tussen de inhoud en belangen (verschilllen en overeenkomsten) , en de behoefte om jezelf te zijn en iets samen tot stand te brengen (ik en wij).

De juiste balans doet het vertrouwen in elkaar groeien en geeft energie;

Een disbalans zal het wantrouwen doen toenemen en leidt tot vermoeidheid en frustratie, en uiteindelijk de ondergang van het initiatief, de onderneming, de orgnisaite of het netwerk.